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    計世網

    云太多了怎么管?你需要一個中立開放的云管平臺
    作者:劉沙 | 來源:計世網
    2021-08-06
    如何使云管平臺自身也隨著快速變化的業務需求不斷迭代?

     

      誰也沒有想到,新冠肺炎疫情出乎意料的到來,也出乎意料的推動了企業部署云計算的進度,伴隨著企業自身要向數字化轉型的迫切需求,以及"上云用數賦智"等政策的加碼,云計算這只"舊時王謝堂前燕",早已"飛入尋常百姓家"。

      多云的難題

      事實上,如今很多企業采用的云不只有一朵。Right Scale《2019云計算行業調查報告》曾指出,多種異構基礎架構平臺會在長期內共存,這是數據中心管理面臨的現狀,也是趨勢。根據Flexera發布的《2021年度云狀態報告》,在接受調查的750名全球受訪者中,企業平均使用2.6個公有云和2.7個私有云,78%的受訪者采用混合云。

      不過,這種多云共處的模式給企業的IT服務交付和治理帶來了新的挑戰:如專業知識、技術匱乏;云平臺資源與服務緊耦合,使用的云越多,管理就越復雜;存量資源、傳統資源需要被無縫納管,新舊資源管理方式需要一致;現有管理方式無法支撐以敏捷/按需使用為特點的云化場景,效益低下,依賴手工;還有基于組織的資源管控、計量;多維度資源監控;安全性問題;成本管理問題;合規管理、管控等問題。

      為了解決這些難題,云管理平臺(CMP)應運而生,成為很多企業云平臺建設的標配。很多公有云廠商、老牌軟件平臺廠商、新興的第三方公司都開始進軍這個領域。

      2016年,Gartner對云管理平臺進行了定義,一方面從云管理角度確認了云計算的分層,分為:基礎設施層、云平臺層和云管層;另一方面對云管理平臺進行了定義:云管理平臺(CMP)是提供對公有云、私有云和混合云整合管理的產品。

      青云科技也在2017年推出了統一多云管理平臺iFCloud。

      全新的架構

      當前,該如何應對數字新基建百行千業的個性化需求?如何高效整合快速迭代發展的新興技術棧?如何使云管平臺自身也隨著快速變化的業務需求不斷迭代?成為了云管產品成功的關鍵。

      2021年7月29日,青云科技在CIC(Cloud Insight Conference)2021云計算峰會上正式發布了iFCloud 3.0版本,希望將其打造成"任何IT即服務"的"企業級云化數據中心管理平臺" ,用一套平臺打通企業IT管理的全過程。

      據青云科技iFCloud多云管理平臺產品負責人顧凱明介紹,與此前的iFCloud平臺相比,升級后的iFCloud 3.0采用了全新架構設計,以云管低代碼、云原生架構、插件化為主要特征;在功能方面全面升級,實現了多云管理、運維域、運營域等多個領域功能覆蓋;產品解決方案的場景新增了KubeSphere、IoT、青云私有云/易捷版產品組合,Smart IDC等場景。

      顧凱明告訴記者,在開發iFCloud 3.0之前,青云科技就對云管市場進行了調研。青云科技發現:國外CMP廠商通常有兩類,一類是SaaS版本,一類是私有化部署的軟件,但它們都不適合中國的國情;在國內的CMP廠商中,大廠通常只關注自家的產品線,最多再接入一兩個主流產品;相比之下,創業公司做的平臺功能會非常多,但是由于歷史原因,他們沒有從框架層面進行考慮,存在一定的缺陷。而iFCloud 3.0的定位則是完全中立的,解除了廠商綁定。

      核心的功能

      據介紹,iFCloud 3.0具有三大核心功能,其一是通道能力,可以實現與各種資源/能力的打通和調用;其二是場景化編排能力,可以將各種資源/能力按自身實際需求進行編排,形成個性化的服務場景;其三是服務能力開放:能夠將底層能力快速以服務方式對外展示使用。 "云管理平臺的一個核心能力就是將底層各類IT資源以服務的方式開放給用戶,實現任何IT即服務。"顧凱明強調。

      而實現這些核心功能,主要就是靠低代碼能力和引擎能力。

      顧凱明指出,iFCloud不是全領域的低代碼,而是聚焦在云管領域,稱為云管低代碼。為此iFCloud 3.0提供了:表單設計、應用商店、API引擎、自動化腳本、審批流程引擎、監控告警擴展,這一切都是為云管理平臺準備的。

      過去青云科技遇到項目和定制化需求時,每個云管理平臺都需要定制化開發,甚至同一個客戶對虛擬機申請的要求,也各不相同。只要客戶有稍微調整,青云科技項目組就要加班開發?,F在使用了低代碼,效果非常明顯:對接云的時間比過去縮短了一半,"這是實實在在的效率提升。"

      iFCloud 3.0另一個重要的核心能力是引擎,就像汽車的動力來源、最重要的部件引擎一樣,據悉,iFCloud 3.0云管理平臺提供了:流程引擎、規則引擎,自動化引擎、API引擎四大引擎,可以幫助用戶通過引擎的方式作出平臺定義。

      顧凱明談到,之前不同的API引擎都要對接SDK,還會碰到Jar包沖突問題,隱藏的BUG很難解決,所以僅審批流程引擎就做了3個版本。而且,之前的版本只要稍有流程環節變動,就要程序員來配置;稍有邏輯變化就要修改代碼;現在則可以實現可視化合一:包括審批流程、作業腳本編排、藍圖編排,自動化編排(程序使用)。

      開放的平臺

      由于企業項目會碰到各種定制化項目的對接,對接企業內部各種OA平臺、CMDB平臺,所以大家普遍比較困擾的是產品和項目的關系問題。而iFCloud 3.0平臺具有開放性,可以賦能用戶,如基于元數據實現服務定義能力開放,讓用戶具備服務目錄自定義能力,按需設計任意IT資源對應的服務目錄。此外,iFCloud 3.0開放的還有輕應用定義能力、資源模型定義能力、藍圖設計能力、監控告警能力和插件化能力。

      除了能夠基于開放架構能夠與用戶共同開發、共建平臺,iFCloud 3.0 的開放性還體現在能夠實現與多方合作伙伴的能力共建。顧凱明指出,青云科技的技術合作伙伴,經過系統的培訓,就可以上手交付項目,讓產品批量化復制成為可能。此外,iFCloud 3.0 也制定了相關的開源計劃,在產品功能、價值形態等多個層面與社區開發和用戶分享、共建,可以吸取社區的力量,快速豐富產品的功能。

      談到對iFCloud未來的規劃時,顧凱明透露,iFCloud 3.0將集成整合其他云計算管理工具,成為大一統的服務中樞平臺,讓多云管理將成為數據中心的標配;還將開放源代碼,和合作伙伴共建生態;此外,iFCloud 3.1版本正在全面開發中,計劃將在今年內發布。顧凱明表示:"我們會通過一套整體的架構來打造IT運維中樞這樣一個整體概念。"

      客戶的實踐

      某大型商業銀行在青云科技的幫助下打造"企業 IT 服務運營管理中樞"就是一個典型的案例。

      近年來,該銀行借助云計算技術,從總分行一體化視角出發,進行了基礎設施大集中云化建設。為了實現全行資源集中供給、資源統一管理、分行應用系統集中運營的目標,2015 年該銀行基于 BMC 產品對總分行開發測試資源池進行了云管理平臺試點開發。

      隨著云計算相關技術更新迭代,光大銀行又陸續應用了容器、SDN、分布式存儲、數據庫、PaaS 等技術,采用了DevOps敏捷開發模式和ServiceMesh應用架構。然而,在新技術、新需求、新變化、新方法的沖擊下,老一代云管理平臺越來越難以跟上該銀行快速發展的要求。

      在青云科技的幫助下,該銀行遵循集團總部的戰略規劃,并結合現有的IT情況,利用數字化轉型的契機,對云管理平臺進行了全面重構。作為云計算體系中的運營管理中樞,其核心目的是為企業數據中心賦能,讓最了解企業內部的用戶基于該平臺構建最符合企業的實際使用場景,讓云管理平臺成為"科技業務"的入口,幫助IT部門職能轉型。

      基于新一代云管理平臺打造的"企業 IT 服務運營管理中樞"幫助該銀行實現了以下收益:

      實現了全行開發測試資源統一管理與供給、集中運營、全行 IT 成本精細化管理,有效節省人力(運維、管理)成本 40%。

      提高其對云資源的自助和統一管理能力,規范化的流程管理(實現靈活的服務申請與審批配置,針對總行分行建立不同的流程),提升 50%資源管理能力。

      建立自動化引擎,自動化流程及自動化部署,避免人工出錯,提升運維工作效率以及業務敏捷性 40%。

      多維個性化統計報表功能及易操作設計,通過資源運營報表和容量視圖,迅速洞察 IT 資源的使用狀況和未來容量趨勢,提升 50%管理效率。

      自助式服務及運維工具,提升用戶使用體驗。

      通過數據+權限+菜單控制有效避免用戶及管理員對平臺的越權行為,并通過日志審計有效監督用戶使用平臺的行為,有效提升系統安全性。

    責任編輯:劉沙